Board Meeting
According to Ato Belay, over 30 thousands of beneficiaries on ART has benefited from CDC and L Initiative projects that are currently at hand.
NEP+ Board of Directors Evaluated NEP+ office Performance
Adama, January 17, 2021 (NEP+ PR and Communication Department)
NEP+ Board of Directors conducted its regular meeting at Adama Town for three days (January 14-16, and evaluated NEP+ performance of 3rd quarter (July 1 to September 31 2021) 2021. The activity report of the organization was presented to the board by Ato Belay Reta, NEP+ M and E manager.
According to Ato Belay, over 30 thousands of beneficiaries on ART has benefited from CDC and L Initiative projects that are currently at hand.
Ato Belay in his presentation mentioned that in addition to performance of many activities, NEP+ has made great effort to mobilize additional resources for the organization. Accordingly, says Ato Belay, the NEP+ has produced over 6 projects that costs over 9 million USD and submitted different donors. He also added that the shortage of budget was bottle neck for the organization to achieve its objectives properly. Ato Belay added that the delay of global fund project and budget cut from CDC has highly affected the implementation of the activities of the organization.
Ato Bayia Chala, NEP+ acting executive director on his part, elaborated all the challenges the organization faced during the quarter. Ato Bayisa mentioned that shortage of budget was very crucial even to conduct board regular meeting.
Ato Bayisa Chala (NEP+ A/ED)
The board of directors finally has conducted wide discussion on the report and advised the organization to continue its effort to mobilize additional resources. The board also advised the organization to strengthen its effort of implement capacity. The board has also discussed and passed decisions on different issues that may help the smooth operation of the Organization. NEP+ Board members are representatives of 9 regional states and 2 City Administrations.
แจแแ แแแต แฆแญแฐ แแฐแ แ แตแฅแฐแฃแแ แ แซแแฐ
แจแแ แแแต แฆแญแต แแฐแ แ แตแฅแฐแฃแแ แจแฅแญ 6-8 2013 แ แ แณแ แจแฐแ แซแซแแฐ แฒแแ แ แตแฅแฐแฃแ แ แแฉ แแฉ แแณแฎแฝ แแญ แ แแแซแจแต แจแฐแแซแฉ แแณแแCแ แ แฐแฐแแแแแแกแก แ แแ แแ แจแต แฆแญแต แจแแแ 1 2913 แฅแตแจ แแตแจแจแ 30 2013 แตแญแต แจแฐแจแแแ แแฐแ แ แฅแซแแฝ แ แตแญแ แฑ แจแญแตแตแแ แแแ แแแชแซ แแแ แ แแแต แ แ แถ แ แแญ แจแณ แแญแฆแแกแก แ แถ แ แแญ แจแณแ แ แญแแญแณแธแแจแแแฃแ แแแต แฐแ 30 2013 แแ แแแแ แ แฅแซแญแฐแ แ แฉแฅ แ แแฑ แฅแซแแฝ แ แแแแต แจแฐแจแแแแต แ แฒแฒแฒ แแฎแแญแตแ แจแแจแแณแญ แแแแตแต แ L IUntiative ย แ แฉแ แฅแป แ แฐแแ แ แแต แแ แฅแแแแกแก
แ แแฎแแญแถแนแ แจ30 แบแ แ แแญ แแแแ แจแธแจ แคแฝ แ แญแช แแตแแแต แฐแ แแแแฝ แ แ แญแแ แแญแแต แแชแซ แจแแจแญแญ แ แแแแแต แแฐแ แฑแ แ แฅแซแจแฐแแแกแก ย แจแแ แ แ แฐแจแแช แจแตแญแ แฑแ แ แ แ แแแฐแฐแแ แจแแแฃแ แแแต แฅแร=แแฅแ แแแตแญแ แจ 9 แแแฎแ แจแ แแชแซแ แถแแญ แ แแญ แจแแซแแก แจแแฎแแญแต แแณแฆแฝ แฐแแตแแ แแแแแจแฐแ แตแญแ แถแฝ แแฐแ แณแธแ แฐแฅแซแจแฐแแแกแก แ แถ แ แแญ แ แฉแฅ แ แแฑ แจแฐแแซแฉ แตแแญแตแแแถแฝ แฐแฃแฅแฎ แแฅแซแตย แแฅแซแฝแ แ แ แ แแ แจ แฅแแแแกแก
แ แฉแฅ แ แแฑ แซแแ แแตแ แฝแแฎแฝ แ แฐแแแจแฐแ แ แแแฃแ แแแต แ แแต แแแแค แแฃแฉแ แถแ แฃแแแแฐแแ แ แฒแฒแฒ แจแแ แแแต แแแแฃแต แแแแแต แแญแแซแต แจแฐแซแฐแแ แ แแแจแแแตแ แ แฅแแต แตแญแ แฑแ แแแแ ยชโแแ แฝแแญ แแ แจ แฐแฅแแแแกแกแจแแ แ แ แฐแจแแช แ แจแแฐแ แจแแแแฅ แฅแฅแจแต แแญแแซแต แจแแแแแต แฆแญแต แจแฝ/แคแฑ แแญ แจแแ แจแ แแตแฐแแฅแญ แฅแจแฐแซแซแ แแแฃแตแ แแแแ แตแญแ แฑแ แจแแ แยจ< แแ แ แฝแแญ แแ แฐแฅแแแแกแก
แ แถ แฃแญแณ แซแ แจแตแญแ
แฑ แฐ/แณแญแฌแญแฐแญแ แจแฆแญแฑ แจแแจแก แฅแซแแแฝแ แตแญแ
แฑแ แจแแ แ แฝแแฎแฝ แแชแซ แฐแ แซแ แแ แซแจแซ แฐแฅแแแกแก แฆแญแฑ แฅแแฐแฐแแแฐแ แจแตแญแ
แฑ แแ แ แแฝแแ แแ แฅแร=แแแ แ แฐแซ แฅแแแแกแก
แฆแญแฑแ แ แญแแญแฑ แแญ แฐแ แแญแญแต แซแซแแฐ แแจแแญ แจแแแฃแธแแ แแณแฎแฝ แ แแจแแญ แฆแแ แญแแจแฑแ แ แฝแตแแแกแก










